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集團生產(chǎn)調(diào)度部及運輸公司聯(lián)合開展譚相海主席、王瑛總裁講話精神學(xué)習(xí)活動


    本網(wǎng)訊 2月28日上午,玉皇集團2023年度總結(jié)表彰暨2024年工作部署大會順利召開,對2023年度安全環(huán)保、生產(chǎn)運營、市場營銷、財務(wù)管理、技術(shù)改造、專業(yè)培訓(xùn)、合規(guī)化建設(shè)中涌現(xiàn)的一批先進模范進行了頒獎授旗儀式,并對2024年度工作計劃進行了重要部署。生產(chǎn)調(diào)度部及運輸公司按時參加大會并認(rèn)真聽取了譚相海主席、王瑛總裁的重要講話。

3月9日下午,生產(chǎn)調(diào)度部及運輸公司聯(lián)合開展“譚相海主席、王瑛總裁講話精神”學(xué)習(xí)活動。生產(chǎn)調(diào)度部負責(zé)人陳峰嶺、運輸公司負責(zé)人胡雙平參加會議,帶領(lǐng)生產(chǎn)調(diào)度部及運輸公司全員共同學(xué)習(xí)了譚相海主席、王瑛總裁講話內(nèi)容,通過重點解讀生產(chǎn)管理、運輸策略、當(dāng)前形勢等方面領(lǐng)略譚相海主席、王瑛總裁講話精神,在生產(chǎn)上突出基礎(chǔ)管理前置,推進操作規(guī)范化、增強工藝穩(wěn)定性以減少生產(chǎn)異常;在輔料、質(zhì)量、能源、倉儲及計量方面加強技術(shù)規(guī)范的應(yīng)用管理,加強數(shù)據(jù)體系建設(shè),做到賬賬相符、賬物相符,優(yōu)化輔料應(yīng)用,提高能效,確定倉儲工作原則,提高產(chǎn)品質(zhì)量,客服高效反饋,提升服務(wù)品質(zhì);在計劃管理方面加強生產(chǎn)計劃協(xié)調(diào),降低庫存風(fēng)險,加強成本控制,資金計劃做好計劃性應(yīng)對資金鏈平衡;在專業(yè)協(xié)作方面計劃管理、效益測算,客服、質(zhì)量、物流,調(diào)度、異常、工藝組合管理,加強專業(yè)管理能力;在運輸方面優(yōu)化運輸策略,保障重點運輸線路,提升進廠質(zhì)量控制,電商競拍控制運輸價格,降低運輸成本;在以后的工作中做好數(shù)據(jù)研究,深度分析掌握內(nèi)部邏輯,自觀自省自糾自悟把工作水平提升一個臺階。

謹(jǐn)記譚相海主席、王瑛總裁講話中的工作部署與要求,團結(jié)凝聚力量,創(chuàng)新增強動力,正確認(rèn)識當(dāng)前形勢,堅定發(fā)展的信心和決心,直面新的使命、新的責(zé)任、新的挑戰(zhàn),聚力向上,不忘初心,持續(xù)奮斗,共創(chuàng)輝煌!

 

 

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