玉皇集團(tuán)建立健全和完善與現(xiàn)代企業(yè)管理相適應(yīng)的各項(xiàng)規(guī)章制度

發(fā)布時間：

2020-12-25 09:37

來源：

玉皇報(bào)

2020版《制度匯編》正式下發(fā)

玉皇集團(tuán)建立健全和完善與現(xiàn)代企業(yè)管理相適應(yīng)的各項(xiàng)規(guī)章制度

　　本網(wǎng)訊（企管人事部）為全面貫徹落實(shí)“遵章守紀(jì)、認(rèn)真工作”，集團(tuán)按照“理職能、理制度、定崗責(zé)、定報(bào)（告）表、抓計(jì)劃、抓考核”的工作要求，組織集團(tuán)相關(guān)部門編纂了2020版《山東玉皇化工（集團(tuán)）有限公司制度匯編》，目前已正式出版下發(fā)?！吨贫葏R編》的下發(fā)，便于了各單位的應(yīng)用，進(jìn)一步形成制度面前人人平等、按章辦事，以制度管人、以制度規(guī)范干部行為，把權(quán)力裝進(jìn)制度“籠子里”的工作機(jī)制。

　　新編輯的集團(tuán)《制度匯編》，是對近年來制訂形成并在執(zhí)行的225項(xiàng)集團(tuán)級規(guī)章制度進(jìn)行了梳理、修訂、完善、優(yōu)化和補(bǔ)充。這225項(xiàng)制度按照集團(tuán)各專業(yè)屬性分為10大類，共8冊出版發(fā)行，分別為綜合管理類、績效評價(jià)類、安全環(huán)保類、生產(chǎn)技術(shù)類、財(cái)務(wù)管理類、行政管理及企業(yè)文化類、項(xiàng)目管理類、審計(jì)監(jiān)察類、資產(chǎn)管理類、營銷及信息化管理類。這10大類、225項(xiàng)制度基本涵蓋了集團(tuán)管理工作的各個環(huán)節(jié)、層面和流程，構(gòu)成了集團(tuán)專業(yè)管理在各管理層級的體系化和在職能完整性的系統(tǒng)化。

　　近年來，集團(tuán)開展以“理職能、理制度、定崗責(zé)、定報(bào)（告）表、抓計(jì)劃、抓考核”為抓手的專業(yè)管理提升工作，隨著工作的深入開展，編制了確保各項(xiàng)工作自動健康運(yùn)行的管理網(wǎng)絡(luò)，搭建起以玉皇集團(tuán)《制度匯編》為標(biāo)志的制度管理體系。目前，集團(tuán)專業(yè)管理工作已成體系化、系統(tǒng)化、精細(xì)化運(yùn)行，形成了“職能-崗位-成果-考核”的PDCA循環(huán)，實(shí)現(xiàn)了閉環(huán)管理，實(shí)現(xiàn)了螺旋提升，實(shí)現(xiàn)了專業(yè)管理規(guī)范化和精細(xì)化。

　　下一步，集團(tuán)以建立學(xué)習(xí)型企業(yè)為契機(jī)，使全體干部員工通過學(xué)習(xí)《制度匯編》，不斷提高自身素質(zhì)，形成遵章守紀(jì)、認(rèn)真工作、凝心聚力、上下同欲的良好氛圍，為國家和社會做出更大的貢獻(xiàn)。

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