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企管人事部召開專題會,對重點工作進行宣貫


    本報訊 元月4日,企管人事部組織召開了企管人事專題會議,會議對集團近期開展的重點工作進行了宣傳貫徹。會議由企管人事部副總經(jīng)理段艷艷主持,副總經(jīng)理閆國紅宣講,集團董事局、各部門、各公司負責(zé)人及企管人事處經(jīng)理、副經(jīng)理(含負有企管人事職能的處室經(jīng)理)參加了會議。會上,企管人事部副總經(jīng)理閆國紅重點對企管人事三個方面的工作進行了傳達。

    一是貫徹落實《玉皇集團2020年度評先樹優(yōu)實施辦法》。為確保評先樹優(yōu)工作的規(guī)范性、嚴肅性,各單位一定要圍繞績效評價這個核心來開展工作,給大家說明各項榮譽的評比原則、評比條件及相關(guān)要求,各單位要按照實施辦法,自下而上組織評比,把在全年工作中績效評價表現(xiàn)優(yōu)異的選拔出來,并進行公示,做到公平公正公開。同時要求企管人事部、安全環(huán)保部、監(jiān)察部等對各單位上報的先進集體及個人申報表,分別從不同角度進行審核,確保評比的先進集體及個人符合條件,并有一定的先進性、代表性,以達到評比先進、促進公司整體工作的效果。

    二是對集團企管全年的重點工作進行了安排部署。推進全員精細化管理和貫徹落實2020年度單位綜合績效評價辦法中配套的管理細則是集團企管全年的兩項重點工作,這兩項工作的開展情況,直接影響著每個人的績效。首先給大家講清集團開展這兩項工作的背景和整體工作思路;其次在推進全員精細化管理中,要求各單位要制定每個崗位、每個人員的評價細則,評價細則要緊緊圍繞各自的崗責(zé),按照集團33號文件的精神要求制定,對每個人的工作業(yè)績進行評價、工作效能進行評價。下一步企管人事部將對每一個單位制定的評價細則一個部門一個部門的通,一個單位一個單位的過,爭取為績效評價打好基礎(chǔ),做扎實。再次對貫徹落實《2020年度單位綜合績效評價辦法配套管理細則》重點部分、特別需要關(guān)注的部分以及與往年不同的部分做了重點介紹,對有不同的認識進行了逐一解疑釋惑。要求各部門要統(tǒng)一思想認識,從現(xiàn)在起把這兩項工作開展起來。會議最后,企管人事部副總經(jīng)理段艷艷針對以上三方面工作進行了總結(jié)并提出總體要求。

    通過本次企管人事專題會議的召開,各單位對如何開展評先樹優(yōu)及具體要求更加清晰。同時對全員精細化管理--制定每個崗位的評價細則工作思路更加明了,為下一步績效評價工作開展明確了方向,打下了堅實的基礎(chǔ)。

 

 

 

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