本網(wǎng)訊 為貫徹落實(shí)“吸教訓(xùn)、受警示，履責(zé)任、保安穩(wěn)”主題活動(dòng)，根據(jù)生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)主題活動(dòng)方案及對(duì)策表，9月9日，生產(chǎn)調(diào)度部于盛榮化工開(kāi)展了首次現(xiàn)場(chǎng)互查交流活動(dòng)，以達(dá)各公司相互學(xué)習(xí)、共同提高的目的。

　　上午9時(shí)，互查交流隊(duì)伍于盛榮化工中控室前集合，集團(tuán)副總裁陳雙喜簡(jiǎn)述了活動(dòng)目的及要求，生產(chǎn)調(diào)度部陳峰嶺根據(jù)交流主題安排，將隊(duì)伍分為交接班管理、巡檢管理、工藝指標(biāo)管理三個(gè)活動(dòng)小組，隨后由盛榮化工參與活動(dòng)人員引領(lǐng)相關(guān)小組成員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)互查交流，9-11時(shí)各小組針對(duì)交流主題，對(duì)內(nèi)操室文件及操作、外操室巡檢及記錄、裝置現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行及運(yùn)作均進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)勘查與了解，11-12時(shí)集團(tuán)副總裁陳雙喜主持了現(xiàn)場(chǎng)互查交流座談會(huì)，針對(duì)生產(chǎn)實(shí)際按照互查情況據(jù)實(shí)進(jìn)行交流探討。下午各專(zhuān)業(yè)組開(kāi)展了自由交流活動(dòng),針對(duì)各自管理專(zhuān)業(yè)進(jìn)行了加強(qiáng)學(xué)習(xí)與交流。

　　座談會(huì)主要交流了交接班管理、巡檢管理、工藝指標(biāo)管理方面管理經(jīng)驗(yàn)，巡檢管理方面針對(duì)巡檢全覆蓋，主要交流了高位巡檢、涉外管線(xiàn)巡檢、管理人員巡檢路線(xiàn)、巡檢分級(jí)管控以及巡檢異常響應(yīng)機(jī)制；交接班管理方面針對(duì)交接到位，主要交流了班前巡檢、崗崗交接、定置管理、交接班監(jiān)督以及指令執(zhí)行措施；工藝指標(biāo)管理針對(duì)閉環(huán)管理，主要交流了工藝卡片會(huì)簽、連鎖報(bào)警分級(jí)管控、工藝指標(biāo)報(bào)警值、聯(lián)鎖切除及復(fù)位的相關(guān)管理措施。

　　盛榮化工副總經(jīng)理周云峰提出針對(duì)互查交流提出的每項(xiàng)問(wèn)題，對(duì)應(yīng)部門(mén)要列措施、出方案、拿行動(dòng)，落實(shí)整改，做的好的地方要保持并優(yōu)化，有問(wèn)題的方面要整改到位，不僅要靠互查交流糾問(wèn)題，更好做好自我檢查自我糾正從而持續(xù)提高。

　　生產(chǎn)調(diào)度部陳峰嶺提出討論交流不足并解決是共同提高的過(guò)程，要積極發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、勇于提出問(wèn)題、堅(jiān)決解決問(wèn)題，并要求各公司針對(duì)互查交流問(wèn)題進(jìn)行加強(qiáng)整改、對(duì)交流學(xué)習(xí)到的管理方法進(jìn)行推行優(yōu)化。

　　集團(tuán)副總裁陳雙喜強(qiáng)調(diào)了互查交流是相互學(xué)習(xí)共同提高的有效方式，通過(guò)互查交流要做到查、學(xué)、比、改，做到持續(xù)優(yōu)化，主題活動(dòng)期間每周開(kāi)展一次，主題活動(dòng)結(jié)束后要繼續(xù)開(kāi)展互查交流活動(dòng)，可以降低開(kāi)展頻次，每次交流活動(dòng)都要有總結(jié)、有整改、有優(yōu)化、有提高。

　　通過(guò)本次互查交流活動(dòng)，增進(jìn)了各公司生產(chǎn)管理交流，從基礎(chǔ)管理中發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)學(xué)習(xí)后推行、發(fā)掘缺點(diǎn)整改后優(yōu)化，相互促進(jìn)共同提高，為強(qiáng)化基礎(chǔ)管理提供了有力保障。